通過核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景線上化，把控生產(chǎn)過程關(guān)鍵指標(biāo)、實(shí)時(shí)預(yù)警日清日結(jié)、業(yè)財(cái)融合，降低生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)、提升精益化管理能力。
基于集團(tuán)組織與管控架構(gòu)的特征，構(gòu)建管理模型與權(quán)限，支撐多組織企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、快速?gòu)?fù)制管理體系，實(shí)現(xiàn)各級(jí)組織數(shù)據(jù)上收、管控權(quán)限充分賦能前端。
通過核心場(chǎng)景流程、數(shù)據(jù)的打通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)、高效采集，面向不同內(nèi)、外部用戶群體，開放對(duì)應(yīng)權(quán)限數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)湖源，業(yè)財(cái)溯源等，幫助企業(yè)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值。
通過開放的產(chǎn)品能力，支持自由定制的物聯(lián)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)進(jìn)行集成，提升種、養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集能力、降低數(shù)據(jù)采集成本、積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
零星采購(gòu)、一攬子采購(gòu)、采購(gòu)計(jì)劃、合同采購(gòu)、委外訂單、付款計(jì)劃、供應(yīng)商報(bào)價(jià)
采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)?fù)素洝㈦s項(xiàng)入庫(kù)、生產(chǎn)入庫(kù)、委外入庫(kù)、委外退貨、批次效期、貨位管理
多庫(kù)存組織、庫(kù)存成本、庫(kù)存盤點(diǎn)、庫(kù)存調(diào)撥、庫(kù)存預(yù)警、組裝拆卸單
合同銷售、銷售計(jì)劃、收款計(jì)劃、與生產(chǎn)計(jì)劃集成、客戶報(bào)價(jià)
銷售出庫(kù)、銷售退貨、雜項(xiàng)出庫(kù)、生產(chǎn)退貨、批次效期、貨位管理
客戶、供應(yīng)商、物料、產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目、業(yè)務(wù)主體、法人主體
MPS、MPR、BOM、資源、工作中心、工藝路線
生產(chǎn)任務(wù)、維修返工、工時(shí)記錄、計(jì)件工資、領(lǐng)料退料、生產(chǎn)工序、成本核算、成品入庫(kù)/退貨
單點(diǎn)登錄、數(shù)據(jù)隔離、組織崗位、精細(xì)授權(quán)、訪客登陸