項目管理系統從以下幾個方面切入:立項、計劃、進度、結算。從業務角度來說它是在管理整個項目的生命周期,從財務角度來說它將項目相關的收入支出與ERP集成,實現項目維度的資源管控。
項目立項時不再是單獨的項目創建,本質上與ERP主數據中的項目數據無縫集成。實現在ERP業務財務管理時更加豐富的管理維度。
項目計劃是在項目啟動前對項目的所有工作事項做必要的安排和梳理,以更好的實現對項目過程的管控。
項目進度是在工作計劃的基礎上,形成工作任務,并記錄項目整個執行的完整過程,以跟蹤項目的執行效果及把控風險。